{"id":1755,"date":"2026-06-02T12:50:54","date_gmt":"2026-06-02T12:50:54","guid":{"rendered":"https:\/\/sz-j.com\/?page_id=1755"},"modified":"2026-06-02T13:42:59","modified_gmt":"2026-06-02T13:42:59","slug":"executive-evaluation","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/sz-j.com\/de\/executive-evaluation\/","title":{"rendered":"Executive Evaluation"},"content":{"rendered":"\n
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EXECUTIVE EVALUATION<\/h1>\n\n\n\n
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Wir unterst\u00fctzen Verwaltungsr\u00e4te, Eigent\u00fcmer, CEOs und Investoren bei der Beurteilung von F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten im Kontext der jeweiligen F\u00fchrungsaufgabe, des organisatorischen Umfelds und der relevanten Anspruchsgruppen, in denen sie Wirkung entfalten sollen.<\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n

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Beurteilungskriterien<\/h2>\n\n\n\n

F\u00fchrungsstil und Urteilsverm\u00f6gen;<\/p>\n\n\n\n

Strategische und kommerzielle Orientierung;<\/p>\n\n\n\n

F\u00e4higkeit zum Handeln unter Druck und in unsicheren Situationen;<\/p>\n\n\n\n

Stakeholder Management und \u00dcberzeugungskraft;<\/p>\n\n\n\n

Organisatorische Passung und Executive-Pr\u00e4senz;<\/p>\n\n\n\n

Resilienz;<\/p>\n\n\n\n

Motivation und langfristige Ambition;<\/p>\n\n\n\n

Entscheidungsf\u00e4higkeit;<\/p>\n\n\n\n

Umsetzungskraft und operative Wirksamkeit<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Wir beurteilen sowohl externe als auch interne Kandidatinnen und Kandidaten, h\u00e4ufig parallel, um Nachfolgeentscheidungen und strategische Besetzungen zu begleiten und unterst\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n

Matthias Schulthess<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

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Erfahrenes Urteilsverm\u00f6gen, Diskretion und Kontextverst\u00e4ndnis<\/summary>\n
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Unsere Beurteilungen basieren auf langj\u00e4hriger Erfahrung in der Begleitung von Nachfolgeprozessen, Executive Search Mandaten und Verwaltungsratsberatungen in komplexen internationalen Organisationen. Unsere Kunden erhalten fundierte und ausgewogene Einsch\u00e4tzungen zu F\u00fchrungsst\u00e4rken, der \u00dcbereinstimmung mit dem Anforderungsprofil, der relativen Positionierung im Kandidatenfeld sowie zum voraussichtlichen Beitrag einer F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeit im jeweiligen Unternehmensumfeld.<\/p>\n\n\n\n

Unsere Beurteilungsberichte sind pr\u00e4gnant, praxisnah und auf die Entscheidungsfindung ausgerichtet. Sie liefern klare, faktenbasierte Beurteilungen von F\u00fchrungsverhalten und Passung.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n\n\n\n

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Vertiefende Executive Interviews<\/summary>\n
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Wir f\u00fchren strukturierte und anspruchsvolle Interviews durch, die F\u00fchrungskompetenz weit \u00fcber fachliche Qualifikationen und den bisherigen Karriereverlauf hinaus beurteilen. Dabei verbinden wir unabh\u00e4ngige Beurteilungskompetenz mit tiefem Marktverst\u00e4ndnis, Diskretion in sensiblen Situationen sowie einem ausgepr\u00e4gten Verst\u00e4ndnis f\u00fcr Governance, Nachfolgefragen und Stakeholder-Dynamiken auf h\u00f6chster F\u00fchrungsebene.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n\n\n\n

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Leadership Diagnostik<\/summary>\n
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Wir erg\u00e4nzen Interviews durch Leadership-Diagnostik. Diese Instrumente liefern zus\u00e4tzliche Perspektiven auf F\u00fchrungsstil, pers\u00f6nliche Antreiber sowie Verhaltensmuster, die insbesondere unter Druck und in komplexen Situationen sichtbar werden. Zudem unterst\u00fctzen sie die Einsch\u00e4tzung der Passung zu Teams, Unternehmenskultur und F\u00fchrungsumfeld. Diagnostik unterst\u00fctzt das Urteil. Sie ersetzt es nicht.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n\n\n\n

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Unser Ziel ist klar: Wir unterst\u00fctzen Klienten dabei, fundiertere F\u00fchrungsentscheidungen zu treffen, die organisatorische Leistungsf\u00e4higkeit und langfristige Wertsch\u00f6pfung st\u00e4rken. Gleichzeitig reduzieren wir Umsetzungs- und Nachfolgerisiken und begleiten Findungskommissionen bei der Beurteilung und Auswahl von F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten.<\/p>\n\n\n\n

Reto Jauch<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

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Beurteilungskriterien F\u00fchrungsstil und Urteilsverm\u00f6gen; Strategische und kommerzielle Orientierung; F\u00e4higkeit zum Handeln unter Druck und in unsicheren Situationen; Stakeholder Management und \u00dcberzeugungskraft; Organisatorische Passung und Executive-Pr\u00e4senz; Resilienz; Motivation und langfristige Ambition; Entscheidungsf\u00e4higkeit; Umsetzungskraft und operative Wirksamkeit Wir beurteilen sowohl externe als auch interne Kandidatinnen und Kandidaten, h\u00e4ufig parallel, um Nachfolgeentscheidungen und strategische Besetzungen zu begleiten und […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":16,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-1755","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":{"seo-indexing-option":true,"seo-og-title":"","seo-meta-description":"","seo-og-image":""},"yoast_head":"\nExecutive Evaluation - SZ&J<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/sz-j.com\/de\/executive-evaluation\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Executive Evaluation - SZ&J\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Beurteilungskriterien F\u00fchrungsstil und Urteilsverm\u00f6gen; 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