EXECUTIVE EVALUATION

Wir unterstützen Verwaltungsräte, Eigentümer, CEOs und Investoren bei der Beurteilung von Führungspersönlichkeiten im Kontext der jeweiligen Führungsaufgabe, des organisatorischen Umfelds und der relevanten Anspruchsgruppen, in denen sie Wirkung entfalten sollen.

Beurteilungskriterien

Führungsstil und Urteilsvermögen;

Strategische und kommerzielle Orientierung;

Fähigkeit zum Handeln unter Druck und in unsicheren Situationen;

Stakeholder Management und Überzeugungskraft;

Organisatorische Passung und Executive-Präsenz;

Resilienz;

Motivation und langfristige Ambition;

Entscheidungsfähigkeit;

Umsetzungskraft und operative Wirksamkeit

Wir beurteilen sowohl externe als auch interne Kandidatinnen und Kandidaten, häufig parallel, um Nachfolgeentscheidungen und strategische Besetzungen zu begleiten und unterstützen.

Matthias Schulthess

Erfahrenes Urteilsvermögen, Diskretion und Kontextverständnis

Unsere Beurteilungen basieren auf langjähriger Erfahrung in der Begleitung von Nachfolgeprozessen, Executive Search Mandaten und Verwaltungsratsberatungen in komplexen internationalen Organisationen. Unsere Kunden erhalten fundierte und ausgewogene Einschätzungen zu Führungsstärken, der Übereinstimmung mit dem Anforderungsprofil, der relativen Positionierung im Kandidatenfeld sowie zum voraussichtlichen Beitrag einer Führungspersönlichkeit im jeweiligen Unternehmensumfeld.

Unsere Beurteilungsberichte sind prägnant, praxisnah und auf die Entscheidungsfindung ausgerichtet. Sie liefern klare, faktenbasierte Beurteilungen von Führungsverhalten und Passung.

Vertiefende Executive Interviews

Wir führen strukturierte und anspruchsvolle Interviews durch, die Führungskompetenz weit über fachliche Qualifikationen und den bisherigen Karriereverlauf hinaus beurteilen. Dabei verbinden wir unabhängige Beurteilungskompetenz mit tiefem Marktverständnis, Diskretion in sensiblen Situationen sowie einem ausgeprägten Verständnis für Governance, Nachfolgefragen und Stakeholder-Dynamiken auf höchster Führungsebene.

Leadership Diagnostik

Wir ergänzen Interviews durch Leadership-Diagnostik. Diese Instrumente liefern zusätzliche Perspektiven auf Führungsstil, persönliche Antreiber sowie Verhaltensmuster, die insbesondere unter Druck und in komplexen Situationen sichtbar werden. Zudem unterstützen sie die Einschätzung der Passung zu Teams, Unternehmenskultur und Führungsumfeld. Diagnostik unterstützt das Urteil. Sie ersetzt es nicht.

Unser Ziel ist klar: Wir unterstützen Klienten dabei, fundiertere Führungsentscheidungen zu treffen, die organisatorische Leistungsfähigkeit und langfristige Wertschöpfung stärken. Gleichzeitig reduzieren wir Umsetzungs- und Nachfolgerisiken und begleiten Findungskommissionen bei der Beurteilung und Auswahl von Führungspersönlichkeiten.

Reto Jauch