Familien, die darauf abzielen, ihr Vermögen über die Gründergeneration hinaus zu bewahren und zu vergrößern – sei es durch Erbe oder durch unternehmerische Erfolge – müssen ihre Strategien und Organisationen professionalisieren. Dieses Buch bietet einen umfassenden, interdisziplinären Leitfaden zu den wesentlichen Säulen des Family Office Managements: Aufbau, Erhalt, Wachstum und Innovation.
Themen umfassen:
- Etablierung einer einheitlichen Vision mit starker Unternehmens- und Familienführung.
- Entwicklung strategischer Geschäftsmodelle, Wachstumsszenarien und Asset-Allocation-Rahmen.
- Navigation durch rechtliche und steuerliche Komplexitäten, einschliesslich Strukturierungsoptionen, including structuring options.
Mit Best Practices und Experteneinsichten offenbaren die Autoren miteinander verbundene Strategien und neue Perspektiven, die dieses Werk zu einer wertvollen Ressource machen. In ihrem neuen Buch gehen Corinna Traumueller Schulthess, Family Business Advisory bei SZ&J, Karin Ebel und Maren Gräfe auf die dringende Notwendigkeit eines professionellen, langfristigen Ansatzes zur Kapitalerhaltung für Inhaberfamilien ein.
Beratung von Familienunternehmen SZ&J