Öffentlicher Sektor und Non-Profit-Organisationen
Angesichts der bedeutenden technologischen, wirtschaftlichen und kulturellen Veränderungen in unserer Gesellschaft müssen die staatlichen Behörden ihre Interaktion mit der Privatwirtschaft insbesondere im Zusammenhang mit der Einführung neuer Vorschriften und der Erbringung von Dienstleistungen neu definieren. Dabei werden die Behörden oft bereits sehr früh mit neuen Entwicklungen konfrontiert und stehen gleichzeitig nicht nur unter Kostendruck, sondern müssen auch steigenden Ansprüchen bezüglich Qualität, Geschwindigkeit und Effizienz gerecht werden.
Zugang zu einem breiten und diversen Talentpool in den öffentlichen und privaten Sektoren
Das rechtliche Umfeld muss demzufolge mit den Veränderungen Schritt halten. Dazu braucht es Führungspersönlichkeiten mit fundierten Kenntnissen zu Wirtschaftstreibern, Konsumentenbedürfnissen und öffentlichen Kernthemen. Wir arbeiten eng mit den Regulierungsbehörden zusammen und nutzen unsere langjährige Erfahrung sowie unser umfassendes Netzwerk, um hochqualifizierte Kandidaten zu finden, die im öffentlichen Sektor erfolgreich Organisationen ausrichten und Transformation unterstützen.
Dank unserer festen Verankerung in der Privatwirtschaft bilden wir Teams aus vorausschauenden, strategisch denkenden Führungskräften, die qualifiziert und willens sind, sich den komplexen Herausforderungen zu stellen, die der gesellschaftliche Wandel in gemeinnützigen Organisationen und im öffentlichen Sektor hinterlässt.
Wir suchen Führungspersönlichkeiten und beraten folgende Arten von Organisationen:
- Berufsverbände und Fachvereinigungen
- Staatliche Einrichtungen
- Öffentlich-rechtliche Unternehmungen und Organisationen
- Aufsichtsbehörden
- Bildungseinrichtungen und Hochschulen
- Nichtregierungsorganisationen, gemeinnützige Organisationen und Stiftungen
Wir stellen starke Boards und Teams zusammen
Das sich wandelnde ordnungspolitische Umfeld verlangt auch nach Veränderungen an der Spitze von Regulierungsbehörden und anderen Non-Profit-Organisationen. Wir helfen diesen Organisationen, geeignete Führungsteams aus starken Persönlichkeiten zusammenzustellen, die mit ihrem umfassenden Erfahrungsschatz, ihrem strategischen Denken und ihren visionären Kompetenzen nicht nur hervorragend führen können, sondern auch die nächste Generation von Führungskräften heranziehen. Im Rahmen dieser Mandate haben wir zahlreiche Vertreter der Privatwirtschaft dabei begleiten können, öffentliche oder aufsichtsrechtliche Positionen zu übernehmen und ihre Kompetenzen und die hervorragende Vernetzung im öffentlichen Sektor einzusetzen.
Wir nutzen vielfältige Talent-Pools
Wir helfen Ihnen, Führungspersönlichkeiten mit ausgeprägtem wirtschaftlichem Denken zu finden, die sich dennoch mit der Arbeit im öffentlichen Sektor oder in Non-Profit-Organisationen identifizieren können. Wir suchen für Sie Kandidaten und Kandidatinnen, die nicht nur die immer strengeren Transparenz-, Effizienz- und Leistungsanforderungen erfüllen, sondern durch hervorragende öffentliche Dienstleistungen auch einen wichtigen gesellschaftlichen Beitrag leisten wollen.
Vielfalt als strategischer Vorteil
Wenn ein Führungsteam die Vielfalt der gesamten Belegschaft und der eigenen Zielgruppen reflektiert, ist es auch besser in der Lage, die entsprechenden Interessengruppen zu verstehen, mit ihnen zu interagieren und zusammenzuarbeiten. Ob mittels Suchmandaten oder Mitarbeiterentwicklung: Vielseitig besetzte Organe werden insbesondere vor dem Hintergrund sinkender Budgets und stärkerer Ergebnisorientierung im öffentlichen und im Non-Profit-Sektor immer wichtiger.